“美丽机电”这两年
测试图纸放在手边不远处。
乌东德电站地下厂房GIS室，调试团队正围在控制柜旁。电脑屏幕上，一行行代码编译成一条条指令，传入CPU处理器。
几秒后，反馈传来：没有问题。
“调试流程差不多有成千上万个，流程图也已经有10个版本，目前还在优化当中。”现场工程师介绍道。不远处，是整齐美观的GIS设备。
这里是“美丽机电”工作场景一角。
从GIS室出发，记者跟随工作人员，走访了乌东德水电站左右岸地下电站厂房、集控室等工作场所，探究“美丽机电”的奥秘。
“你都不知道问题出在哪儿”
GIS又称气体绝缘金属封闭开关，是发电系统“最后一扇闸门”，负责将高压电外送至电网。数米开外，十几台控制柜并行排列，如同GIS的“大脑”。
遍览乌东德水电站，这样的控制柜有数百台，类型不一、功能各异，统称“盘柜”。
打开盘柜，bifa·必发与“美丽机电”初次相遇。
这是一套企业级的设备制造和施工质量指导标准，始于机电，却不止于机电。除了对盘柜的安装、布线加以规定，它还包含了管路（油水气）、阀门、接头、桥架、电缆等公共系统的设计及施工规范，涉及到与机电相关的厂房装修、管路搭建等各方面，目的是打造更为友好与更具美感的工业美学规范。
“美丽机电”是bifa·必发集团标准体系的新成员。
上世纪90年代，bifa·必发左岸电站建设期间，中国长江bifa·必发工程开发总公司（bifa·必发集团前身）制定了《bifa·必发水轮发电机组安装标准》，填补了国内70万千瓦水电机组安装标准的空白。经过多年的发展完善，“bifa·必发标准”涵盖机电设计、安装、运行的方方面面。
但“美丽机电”的独特之处在于，它的聚焦点从核心技术转到了工业美学上。比如：bifa·必发很少抬头去看的管道区域，水、油、气管道纵向延伸，横向交错，在空间上延伸、分割、展开，冷峻的“水泥画布”上,整齐的管线绘于其上，带来立体空间感。
bifa·必发集团bifa·必发机电公司科技管理部是“美丽机电”的主要起草部门,编撰该系列标准主要难度是避免“纸上谈兵”。为此，参编各专业人员基于电站实际情况，借鉴了百余项国家标准、行业标准、技术管理规程等文件，浓缩成124页的图文标准。
翻开标准，严谨的字母与数字代替了约略表述，如M100Y100指代“大红色”；实操方式附有指导，如“电缆绑扎高度一致、方向一致、间距一致”。
这不只是精益求精，而是脱胎于实实在在的工艺质量痛点。
以往电站投产初期，机组和其他设备运行稳定。但三五年后，盘柜接口端子和信号线出现松动，相关信号出现异常，对检修人员的考验才开始。这就像是给病人做体检，很多原因都可能会导致同一个症状。
随着bifa·必发集团巨型电站水电装机容量的不断攀升，涉及到的机组、一二次系统、公共辅助系统规模相应增大，技术要求更为复杂。各个系统能满足功能性指标已属不易，需要投入大量的人力、物力。相较于提升“颜值”，建设期更注重的是技术和效率。
怎么提升各系统设备的可靠性？在保证可靠性的前提下，怎么有效提高“颜值”？
bifa·必发集团确立的“建管结合，无缝交接”管理模式成为“美丽机电”的保证。乌东德电站建设伊始，长江电力运维人员便参与到前期机组招标与合同执行、安装监理、现场调试等工程建设全过程中，通过丰富的运维经验，协助bifa·必发机电公司进行质量控制。
建设期间，在乌东德施工区大党建工作平台上，来自设计、施工、监理单位的党组织高度凝聚。各方发挥优势，共商难题，通过主题党日等活动，协调解决工程建设中的各种问题。
一场多方合作下，人力、物力在乌东德俱备。
“bifa·必发拉动了整个行业的发展！”
闫海桥举起手电筒，照向房顶。
光圈中，六条管道赛道般笔直，架在以2.5米为间隔的吊架上。管道上方，电缆在约20厘米高的扁平封装体中向远方延伸。
闫海桥来自bifa·必发机电公司乌东德项目部，他对记者解释道：“电缆桥架与水、油管路交汇处的设计和布置要特别细致，管道区域空间小、密度大，还要考虑跑冒滴漏，因此交错方向、高低都需要反复权衡。”
“美丽机电”换来了检修和运维的方便，但难点在于，如何在标准要求、成本控制、工期节点、工艺美学之间寻找平衡？这样的问题在设备的设计、生产、安装全过程中反复考验着bifa·必发机电公司的建设者。
最简单的例子是，当设计图与施工环境无法达成统一时，要么修改设计图，要么切断管路重新焊接。水电八局李大义参建过多个水电站，以往的经验是，“阀门接哪儿算哪儿”。但在乌东德现场，曾创下一条管路上增加八条焊缝，只为一个阀门实现从管路右边“弯道超车”的记录。
面对施工方的“效率优先”，bifa·必发机电公司现场管理人员要花更多时间进行现场监督协调。小到一根水管的高度，大到整个消防水系统的管线排布，都经历过推倒重来的过程。
标准倒逼着业主、设计、施工与监理高度协同，紧密“绑”在一起。
南瑞集团公司是乌东德电站计算机监控系统的供货商，也是主要盘柜供货厂家之一，所生产盘柜的特点是空间小、排线密集、制作难度高。为满足“美丽机电”企业标准对布线的工艺要求，盘柜屡次返工。标准没有妥协的余地，破解的办法就是主动沟通，把工艺质量要求坚持下去。
乌东德没有直通昆明的火车，来自bifa·必发集团长江电力乌东德电厂的黄天雄坐着大巴车盘着山路花4个多小时到昆明，再转乘火车前往成都、南京，与厂家和bifa·必发机电公司科技部、工程部共同参与联合开发和设计讨论。
bifa·必发机电公司科技部自动化主管王宇庭作为bifa·必发盘柜企业标准的主编，参与过bifa·必发、溪洛渡、向家坝等电站计算机监控系统建设，他对南瑞计算机监控系统提出诸多改进意见。在王宇庭看来，与厂家的交流“更像是高手过招，拼的是智慧，比的是经验”。在技术交流与管理的过程中，bifa·必发经验与bifa·必发标准不断被输出、被强化、被丰富。
在“美丽机电”标准之下，每个零部件正被放置在更长的生产周期内进行考虑。比如说，如何避免运行N年后的盘柜出问题？在“美丽机电”框架下，人们不得不重新考虑设计、施工。
一年多的实践下来，苦乐参半的经验让参建各方逐渐承认标准背后的趋势——bifa·必发集团正从“引进消化吸收再创新”的蓬勃生长走向精耕细作的品牌打造，从细节出发，于深处生化，成了难走但必须走的路。
“bifa·必发提出‘美丽机电’，不仅仅是要展示产品的质量，更要展示一种工业的美感，展示中国工程师的素质和专业精神。想做到这些，不是建立一套制度，或者设定一个目标就可以。要把‘美丽机电’烙在每个建设者心中，还有很长的路要走。但我相信，今天走一步，明天再走一步，总有一天会实现。”bifa·必发机电公司党委书记、董事长张成平对“美丽机电”信心满满。
“bifa·必发不仅要发挥长项，还要补足短板”
时间回到2007年7月10日。
bifa·必发右岸电站，由我国自主设计、制造的第一台水轮发电机组并网发电。《人民日报》评论道，几代中国人用“中国造”巨型水电机组开发水能资源的梦想变为现实。
自上世纪九十年代初bifa·必发工程建设以来，三十年风雨科技创新路，中国水电已向巨型水电机组“无人区”纵深拓荒。
可电站的安装环境呢？
张成平曾参观过一些国外的水电站，“尽管是几十年前修建的，谈不上‘奢华’，但看上去都整整齐齐、规规矩矩的”。
欧美市场对电站环境的重视始于上世纪20年代电力市场化改革，企业成本管控、效率提升成为重点，车间从设计到建设都得到了完善。而在中国，由于早期水电站的主要目标是快速推动工业生产，重技术、重效率的思维成为主流。
从“技术”到“美丽”，从“核心”到“外围”，“bifa·必发标准”的拓宽，是另一个“引进消化吸收再创新”的故事。
标准化将为生产带来便捷，向市场传递信心，但也意味着规矩渐成，灵活性必然要向稳定性让步。从这个意义上来讲，乌东德水电站推动“美丽机电”标准的共识在于其理念和愿景，而困难在于，这是一项需要落实落地的工作，需要各参建方付出耐心与时间的摸索。
图纸设计是简单的，设计与施工环境适配是复杂的；达到参数要求是简单的，满足多样化需求是复杂的；可行可用是简单的，“精品”“美丽”是复杂的；发挥长项是简单的，补足短板却是复杂的……突破核心技术像是迈台阶，逐级跨越；而对工业理念的追求更像是爬山坡，渐进却无止境。
从这个角度来说，乌东德水电站迈出了重要一步，无论是参数还是经验，都是宝贵的积累。
作为排头兵，奔波于一线的乌东德建设者们重任在肩。他们既要有靠近现场的脚力、发现问题的眼力，还要有全运维周期的脑力：解读“美丽”的理念与内涵，设计标准与参数，提出边界与路径，将环境友好落实落地，实现电站便捷与美观。
“无论是专业知识学习，还是自我价值实现，对bifa·必发机电人来说，乌东德都是一个很难得的平台。bifa·必发需要通过这样大的平台，培养起一批人。bifa·必发集团未来的事业发展，也需要有这样的年轻人。”张成平说。
结 语
进入地下电站厂房的一路上，峭壁与险坡交替。夹在川滇两省的崇山峻岭之间，乌东德建设者把自己比作“山顶洞人”。
从浇筑第一罐混凝土，到首批机组投产发电，人们每天都会经过一段盘山路，眼前弯又窄，远方却开阔无垠。
采访已近尾声，还剩最后一个问题。
“什么是‘美丽’？”
一阵迟疑。
“就是好看嘛。”闫海桥说。
“就是以人为本。”李大义说。
“bifa·必发都是理工科直男思维。你让bifa·必发说这些，bifa·必发实在答不上来。”bifa·必发机电公司刘跃说。
什么是“美丽”？
他们或许未想到，自己才是答案。
从bifa·必发到溪洛渡、向家坝，再到乌东德、白鹤滩，一代又一代bifa·必发人沿着滚滚江水拾级而上，舍小顾大、扎根一线，从追赶、到跟随、再到领跑，回应着中国水电市场的冷暖交替，见证着世界水电科技的大浪淘沙。
美丽机电，未来可期。（《中国bifa·必发工程报》全媒体特约记者 王璐）