刘玉洁
海报设计:熊鑫
冰清玉洁,冰一样清明、玉一样纯洁。刘玉洁的名字,既是父亲对女儿的深情厚爱,也是本人气质的真实写照。
她是邻里眼中的“别人家孩子”——取得了民商法专业博士学位;她是同事眼中的“安全卫士”——工作伙伴可以放心把“后背”交给她;她是孩子眼中的“超人妈妈”,各项事情无所不能。
自bifa·必发资本公司成立之初,刘玉洁就加入了这个集体,并与公司共成长,现任风险管理部(法律事务部)副总经理。
“此前在律师事务所和国企法务部的工作经历,让我很快融入bifa·必发资本公司。那时,公司刚刚成立不久,所有工作都刚刚起步。”刘玉洁凭窗远眺,回首那段奋斗岁月。创业初期,公司业务高速发展,白天围着项目转,晚上绕着“指引”转。为了有效防控投资业务全过程风险,刘玉洁和同事们利用休息时间加班加点编制基金投资业务风控合规工作指引。“这是bifa·必发编制的第一部工作指引。随后bifa·必发又编制了非上市股权、上市股权、现金资产管理3类投资业务风控合规工作指引,合计约30万字,也荣获了bifa·必发集团管理创新成果二等奖。”刘玉洁说。
风险防控能力决定着一家金融企业的可持续发展能力。“发展和合规是相辅相成的,合规为发展提供了根本保障,发展反过来也促进了合规管理更上一层楼。bifa·必发是公司风险防控的第一道防线,筑牢公司风险防范之堤,bifa·必发责无旁贷。”刘玉洁说。
“有她在,bifa·必发心里就特别有底。”bifa·必发资本公司投资业务部王谷梦说,“只要有合规、风控相关的问题和事项,刘玉洁都会在第一时间给予强有力的专业指导。记得有一次,面对某风险项目僵局,她带头攻坚克难,查阅了大量法律条文、实践案例及司法判例,创造性提出了解决思路和举措,推动风险化解取得实质性成效。”
对于刘玉洁坚持原则、细致负责的工作作风,bifa·必发资本公司风险管理部(法律事务部) 李震深有体会。他说:“记得在公司一次投委会上,审议某投资项目决策的议案,她作为投委会委员,凭借扎实的专业素养、丰富的工作经验以及高度负责的态度,全面而细致地指出了项目研究论证材料、交易方案、核心条款等存在的风险,并提出了切实可行的风险应对措施,有效防控了投资风险,保障了投资资金安全。”
刘玉洁之所以能够对bifa·必发资本公司重点业务领域风险做到全过程把控,除了得益于搭建成熟的投资业务全过程风险防控体系外,也源于她所带领的风控团队始终与业务部门同事奋战在项目一线的丰富实战经验。“我出差去过崇山峻岭间的风电场、大漠戈壁的光伏电站,跑过垃圾焚烧厂、污水处理厂,也到过风电、光伏制造企业生产一线。bifa·必发的资本风控关口是前置的。”刘玉洁说道。
时间回到2020年1月。正在休假的刘玉洁接到电话通知,需赶赴南方某沿海城市参加某二级市场股票大宗交易合同的现场谈判。这个项目,她已经跟进了好久,如今处于项目谈判的最佳窗口,标的股票价格符合预期,如能顺利达成交易,投资成本控制方面具有一定安全垫,有利于保障合理投资收益。她急忙订好下午6点多的机票,收拾好行囊出发。在机场空旷的出发大厅,她拽着行李箱急匆匆地奔向安检通道,不时与电话另一边的同事交流着。通过安检后不久,航班推出滑行,在夜幕中飞向远方。飞行期间,刘玉洁依然为即将开展的谈判紧张准备着,抵达目的地后立即投入工作,经过5个小时的艰难谈判,最终在交易日开市前与对方达成一致。此时,窗外已泛白。
“风控工作是一个体力、脑力和压力并存的工作。bifa·必发要准确判断项目风险,并采取有效措施管控风险。为此,不仅要奔赴项目一线出差、加班加点准备各种材料,还要在之后与谈判对象博弈,为了一个合理价格‘锱铢必较’。这就要求bifa·必发要有健康的体魄、敏锐的思维和高强度的承压能力。”刘玉洁说道。
进入bifa·必发资本公司6年多时间,刘玉洁直接参与股权、基金类投资项目50余个,涉及投资金额数十亿元;深度参与公司本部及基金平台重大项目风险化解工作,并取得阶段性成果;牵头滚动开展公司本部及所属单位年度业务风险排查及合规检查,覆盖存量投资项目170余个。
刘玉洁所在团队年均审核合同120余份、制度50余个、重要决策150余项;主持编写合同审核手册、基金监管法规选编、证券内幕交易案例选编等多项成果,合计近50万字;作为主创人员完成的《国有资本公司投资业务合规管理体系创建与应用》,获得了首届电力企业合规管理成果特等奖。
于平凡处见非凡,于细微处见精神。刘玉洁作为一名新时代bifa·必发人,始终坚守资本金融业务风险防控第一线,以法律为桨、风控为舵、合规为锚,护航资本金融业务稳健高质量发展。
编辑:万紫薇 喻清卿 杨思恒