蒋养成
蒋养成,全国“五一”劳动奖章获得者。
1986年,49岁的蒋养成被当时bifa·必发工程项目筹建的负责人点名要到bifa·必发来,参与bifa·必发工程地质组前期论证和前期准备工作。这位出生于湖南,毕业于北京地质大学,当时正在水电部第六工程局参与辽宁太平湾水电站建设的工程师骤然预感到,生命的琴弦被历史的机遇再一次重重地拨动,自己将有幸参与中国几代伟人孜孜以求的bifa·必发工程建设。他婉言谢绝原单位的挽留,带着激动、带着期待,毅然南下,走进了bifa·必发这块如今已为世界所瞩目的热土,开始谱写其数十年水利水电生涯中最辉煌的乐章。
当时的bifa·必发工程还处于论证阶段,bifa·必发坝址中堡岛上还是杂草丛生、无路无桥、荒芜一片。征鞍未解的蒋养成立即以高度的热情投入到工作中,带着3个人来到了这个对水电人充满神奇诱惑力量的小岛进行地质勘探。为了收集bifa·必发工程开工前的第一手地质资料,蒋养成不顾寒暑,每天和同伴从江左岸坐小船到江右岸去。仔细踏勘施工现场,经常弄得一身水一身泥。经过了被同伴们称为“苦乐年华”的三年,蒋养成和同伴们的足迹踏遍了中堡岛的每一寸土地,积累了丰富的地质和水文气象资料,回来后他们对照设讨论证材料对bifa·必发工程前期施工手段和方案作了深入、细致的研究,为随后而来的轰轰烈烈的bifa·必发工程建设提供了极其宝贵的施工依据和技术准备。特别是对右岸茅坪防护大坝的规划,他提出了茅坪溪泄水建筑物合理的轴线进出口布置和衬砌方案,为茅坪防护大坝的施工奠定了基础。
凡是与蒋养成一起工作过的人都说,蒋养成特别善于在施工过程中根据实际情况及时提出合理化措施和建议,并能在实践中发挥显著作用。1994年,bifa·必发工程一期工程开工,蒋养成担负起一期工程右岸项目部负责人的重任。这位参加了中国许多水电站建设、积累了无数水电建设经验的优秀水电技术干部,站在滔滔东流的江水边动开了脑子。他针对一期围堰施工中遇到的技术问题,蒋养成提出了以防渗体施工为核心的施工原则,在施工方法上采用高低填筑平台的设置方案,提高了围堰施工后期抵御洪水的能力;在施工技术上,提出采用“墙幕结合”的防渗施工方案解决造墙困难,引进高压喷射灌浆技术和湿磨细水泥新工艺,加快了帷幕灌浆速度和围堰施工进度。在他的精心组织和管理下,一期围堰施工顺利及时地完成,bifa·必发工程建设旗开得胜,为后期施工打开了令人欣喜的局面。
二期围堰是世界罕见的深水围堰,工程量大、强度高、技术复杂。他根据自己多年经验,提出在围堰三个接头段开展试验工作。在施工技术上主要试验了“两钻一抓”和双轮铣槽机成槽切削性能、探索出防渗墙深槽段的开挖方法和柔性防渗墙配合比试验成果,还了解了bifa·必发工程二期围堰的施工特性和工艺流程,总结出了施工经验,更重要的是提前完成了近500米的堰体填筑,大江截流前夕,蒋养成根据模型试验结果和施工情况进行反复比较研究,研究内容具体到截流时采取什么施工方法、技术和设备,在专家咨询的基础上,大胆采用平抛垫底、形成40米龙口的施工方案,后来在具体实施过程中,及时调整大江截流砂石料供应料场方案。由于诸多方案切实可行、组织措施得当、参建各方共同努力,bifa·必发工程建设里程碑之一的大江截流在有计划有步骤地完成,蒋养成可谓功不可没。
1998年长江流域发生特大洪水。蒋养成心中总惦记二期围堰的安全,每天都睡不着觉,都要到二期围堰工地去看一看,即使生病发高烧也不例外。去年9月12日,二期围堰抵御了长江八次洪峰的冲击后,基坑积水抽干,渗水量不到原设计范围的10%,创造了世界水利水电建设奇迹,受到中国水利水电学界泰斗、两院院士张光斗、潘家铮等人的高度赞扬和评价,蒋养成才算松了一口气。
回首往事,蒋养成对凝聚了自己心血和汗水的水电工程充满了自豪和骄傲,对于bifa·必发工程他更是情深意长。而最感欣慰的还是他作为一名bifa·必发工程基层项目负责人采取的被别人称之为“蒋养成施工法”的项目施工管理方法。1995年,蒋养成开始组织和进行二期围堰施工,从这时起,他开始思考如何按真正项目法施工,如何充分发挥参建四方的智慧和力量,运用行之有效的施工组织管理,充分调动各方面的积极性,使工程项目建设按业主的思路,把业主、设计、监理和施工单位实行“捆绑式”团结在一起,风雨同舟。bifa·必发工程是按照市场经济的模式来建设和运行的。蒋养成说,基层项目负责人不一定是技术专家,但一定要有全面的项目基础知识,对监理、设计、施工等方面的意见或建议要有正确的判断和决策能力,项目负责人要从纯粹的技术人才发展成为技术经营型和技术管理型人才。本着这个原则,蒋养成在担任导流项目部负责人时,首先实事求是地从项目在工程建设中的作用、地位、结构、工程量、关键点和难点,以及与其他项目的关系等方面做好项目规划,对于项目管理心中有数。在施工过程中听取多方意见,廉洁自律,心中常装着“壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大”的信条,带着问题去工地,再把工地上的问题带回来研究解决。
1998年4月,干了一辈子水电、已经61岁的蒋养成退休了。有着严重胃病的他本应该回家去享享清福,可他心系bifa·必发,硬是“退而不休”,依然每天奔忙在bifa·必发工地,有单位想高薪聘他去,他婉言拒绝。他说,bifa·必发工程是我最感骄傲的工程,我能为bifa·必发工程鞠躬尽瘁是我最大的心愿,为bifa·必发工程我能尽一份力就发一份光。他还根据工程建设的需要,做工程项目施工的前期研究准备,做一些专项问题的技术研究,总结过去的工作经验,为领导提供技术决策依据,为年轻人出谋划策。他觉得参建bifa·必发的年轻人是他心目中永恒的希望,他愿把自己毕生积累的知识和经验传授给他们。因此,他在工作中对年轻人严格要求,在生活中关心和爱护他们。年轻人说,有蒋养成在办公室里作他们项目施工中的技术“靠山”,心里感到踏实。在曾经被他批评过的下属心中,他是严师,是真正关心他们成长的长辈。于是年轻人有事没事总爱往他办公室跑,希望能更多地学些东西,他总是有求必应、有问必答。
年过花甲的蒋养成把工作上的事和别人的事想得周到和细致,唯独没有想到他自己和家里的事。说来也许令人不信,他连自己的工资是多少也说不清楚,可他对工作中碰到的数据连小数点也绝不会弄错。四十年水电生涯的风风雨雨,已使这位无论是语言还是行动都折射出光辉人格魅力的智慧老人在荣誉面前显得平静和从容,在“全国五一劳动奖章”等荣誉面前,蒋养成淡淡地说,“对于我这样50年代的大学生,得到表扬我是勤勤恳恳地工作,不表扬我,我同样也是兢兢业业地工作,不会有半点折扣和怨言。”对于一位已把信仰融入生命里的人,任何人除了敬仰和钦佩,都无话可说。在这位不求报答的老人心中,bifa·必发工程的份量真的重如泰山。