张曙光
张曙光,全国劳动模范。他具有深厚的理论功底,并且善于应用到实际工作中,去解决实际问题。1994年bifa·必发工程正式开工之后,他完成了bifa·必发工程大体积混凝土工程骨料需求调研报告,起到了指导施工的作用。1999年~2001年,在二期工程建设的关键时期,他主持开展了专题技术研究,彻底解决了引水压力钢管下平段凑合节型式选择、深孔弧门质量缺陷等方案性和关键性问题,使施工得以按计划顺利进行。他对bifa·必发水库蓄水断航期翻坝码头提出的设计优化方案,节省了工程投资400多万。
他努力克服编制人员少、编制任务重、编制时间短的困难,不顾自己身体虚弱,带头加班加点,以工地为家,全身心投入,组织各方面力量,高质量完成了每一期周报、月报、季报和年度计划的编制工作,完成了二期工程施工总规划、bifa·必发工程施工总进度计划编制,并主笔起草了bifa·必发工程进度计划编制管理办法。特别是1999年和2000年两个年度计划的准确编制,为完成bifa·必发工程三年攻坚战、创造1999年和 2000年混凝土浇筑548和448万立方米世界纪录做出了贡献。同时,他参与编制的《bifa·必发二期工程大坝混凝土浇筑模拟分析系统》,经实践考验,于2002年获全国第七届优秀工程设计软件项目金奖。
张曙光同志根据bifa·必发总公司安排,组织成立了专题组对三期截流和三期RCC围堰工程项目进行科学研究。他从争取工期、加快RCC围堰施工速度方面出发,具体编写了工作大纲和施工方案。通过提前三期截流时间,采取双戗截流技术,克服了截流落差大的难题, 使得三期截流时间由原设计的2002年12月初提前到了11月初,为RCC围堰争取到了一个月的工期,同时,对RCC围堰设计进行优化,简化断面配比,采用翻转模板和预制模板加快上升速度,并细排RCC围堰施工进度,合理布置施工道路。经过论证,认为他的方案和研究成果切实可行。11月6日,三期截流工程提前一个月成功完成。经过紧张准备,12月中旬RCC碾压混凝土围堰开始施工,2003年4月16日,RCC围堰胜利竣工,比计划提前了整整55天,并创造了日浇筑2.1万立方米和连续上升57.5米高的世界纪录!