云上高岭 最美宿集
摘要：2020年3月，为了响应党中央脱贫攻坚的战略部署，落实精准帮扶方略，bifa·必发集团携手中国帮扶基金会，并在万安县委、县政府的大力支持下，在万安县捐资建成了百美村宿旅游帮扶一期和二期项目，有效促进了万安县乡村三产融合，推动了万安县乡村经济发展和精神文明建设。
关键词：百美村宿 产业帮扶 旅游帮扶
一、主要背景
百美村宿旅游帮扶一期和二期项目位于万安县五丰镇西元村高岭古村落，距离万安县城仅22公里。项目坚持高端休闲旅游度假区定位，规划面积近千亩，累计投资6000余万元，先后被评为省3A级乡村旅游点、全市优秀旅游民宿，并荣获“中国民宿榜黑松露奖”，是万安县乡村振兴旅游帮扶示范项目。2021年中国红博会的总策划葛磊老师赞誉高岭宿集“竹海万顷，银杏千年，高岭之上，倦鸟归处”。
二、实施举措
（一）强化市场引领，注重设计理念
以西元村独特的自然风貌、农耕文化、风土人情、建筑特色为基础，结合对旅游市场的分析判断，为村庄找到市场定位，对村庄发展进行整体策划。本项目强化“宿集”理念，致力于将西元村打造成为一个承载乡村振兴理念，洋溢着极致民宿品牌文化、乡村风情的民宿村落，满足消费市场对中高端商务、社交、度假、会议、培训等需求，让游客贴近自然和乡村，倡导有机、健康、环保的生活理念。
项目尊重村庄地理条件，以及乡村的文化肌理、建筑特色，坚持依循自然的地形地貌，顺应自然规律，将传统文化、本土标识与现代居住舒适性相兼顾，保持乡土特色与现代生活的高度统一。在外观上，保持村庄原有的夯土外观效果，但是民宿室内是很现代和舒适的，且融入了西元村的银杏元素，推开窗户可观景，关上窗户就可以感受乡村生活的休闲时光。项目尊重本土文化，充分挖掘和开发村内银杏、竹（竹笋）等农副产业，打造符合市场需要的特色产品。项目运营后，将对这些产品进行设计包装，一部分作为游客可以带走的伴手礼；另一部分，通过线上线下进行销售，从而带过第一产业的发展。
（二）四方共同参与，发挥专业优势
高岭宿集由“bifa·必发集团+中国扶贫基金会+专业运营团队+地方政府”四方共同参与建设，集成不同团队合力打造。中国bifa·必发先后投入项目资金2500余万元，作为一家国有企业，充分履行社会责任，和万安县、基金会一起，保障资金，开展前期的选村和运营遴选，并对项目进行整体监督。基金会发挥专业团队策划能力，对项目概念进行推演和论证；组建的公益运营联盟平台，有130余家全国头部运营方，引入著名建筑设计团队“安哲建筑”，高起点规划设计；引进了全国民宿行业排名可进前五的专业运营团队“借宿”，对项目进行整体运营。地方政府主动承担责任，作为建设的业主单位，协调各方关系，匹配资源，参与建设，协调好村内关系，做好房屋、土地的流转工作，高效率完成项目建设内容；同时落实政务服务保障，主动上门、周到服务，高岭宿集成为全市第一批“四证”齐全的民宿。
（三）村民合作发展，共享发展成果
本项目不仅是一个商业文旅项目，更是一个产业帮扶项目。村庄是大家共同的村庄，村庄的发展需要所有村民的共同参与、配合，村庄发展的成果也需要让全村所有村民都能受益。项目进入之初，便指导村庄成立了集体合作社，涉及到合作社发展的事情都需要召开合作社理事会、社员代表大会讨论。
同时，在村里组建“三级联动、五户联助”的互帮互助管理体系，将全村310户村民，每5户划分一个互助小组，推选出62名社员代表；再从社员代表中选举合作社理事会和监事会成员，组成合作社骨干成员。每名骨干成员负责管理4-5个互助小组，这样合作社理事会的相关政策、决议，或者合作社需要采购什么农副产品，通过骨干成员、社员代表，层层传达，做到如臂使指。各互助小组内部也是一个互帮互助的小单元，谁家有事，大家都帮忙；谁家要是违反村规民约，大家也可以互相监督，互相帮助，这样就将整个村子高效的管理起来了。
除了将村庄管理起来，项目还搭建了一套完善的利益链接机制，基本原则是“全民共享、帮扶贫困、多劳多得、多投多得”。项目利润按“5311”的比例进行分配。项目利润的50%用于给全村分红，但是这不是平均分配，bifa·必发也不主张吃大锅饭，养懒汉。其中一部分是全村的分红，有一部分是给村庄参与项目、参与合作社管理的骨干人员，还有一部分是分配给村内的建档立卡困难家庭。项目利润的30%用于合作社发展基金，主要用于合作社资产积累和再投资等，后期中国扶贫基金会退出后，合作社仍然可以用这部分资金滚动发展。项目利润的10%用于村庄公共事务帮扶资金，对村内的因病返贫、意外返贫、因学返贫、困难老人、事实孤儿等特殊困难人群进行慰问帮扶，或者设立公益性岗位，解决村内公共事务。项目利润的10%，用于建立村庄发展爱心反哺基金，用于解决其他村困难户的生活或产业发展问题。让村民从受助者转变为帮助者，让爱心得到传承和扩散。
乡村营造活动，一方面引进外部的青年团队、爱心企业等社会资源进入乡村，挖掘村庄的人文资源，带领小朋友做美术教育，关怀村内的困难群体，一方面也调动村民积极参与，在参与中了解，在了解中改变，让村庄与城市联接互动。
（四）立足运营推广，打造长远蓝图
项目引入专业的运营团队及各类商业资源，搭建与合作伙伴的多种合作模式，营造一个共建、共生、共享的乡村共同体。专业的人做专业的事，基金会组建的公益运营联盟平台，有130余家全国头部运营方，西元村引进了专业运营团队“借宿”，全国民宿行业排名可进前五，对项目进行整体运营。目前bifa·必发民宿品牌叫做“高岭宿集”，高岭是这里原有的名字，名字本身意境就很好、很贴切实际情况，宿集是项目的长远规划，计划在高岭做更多的民宿和业态产品，引进更多专业团队，形成集群。
三、取得成效
原生态呈现，在保护村庄内百余棵古银杏的同时，利用山林地势完成配套服务设施建设，最大限度保留原有风貌，村庄生态环境优美，环拥万亩幽幽竹林，空气中每立方厘米负氧离子含量有9万多个。
舒适化体验，民宿内部空间宽敞舒适，全屋地暖等硬件设施齐全，每栋民宿配备一名管家，玻璃餐厅、网红高空景观栈道、无边泳池等服务设施齐全，是坐落在高岭乡间的“五星级宾馆”。
专业化运营，项目一期引进实力雄厚、经验丰富的专业团队浙江“借宿”入驻运营。吸引了长三角地区游客，整体入住率达到70%；同时目前二期项目正在对接广东民宿协会和重庆中治旅业，计划借助专业运营团队，引入西南地区、粤港澳大湾区客流。
持续性富民，项目与合作社300多户农户建立了利益联结机制，项目实现整体规模营业后，年营收可突破500万元，合作社年分红可达50万元以上，30多位村民在村里就业，人均年收入可超过3万元。
四、工作展望
立足未来，bifa·必发能源将继续响应党中央乡村振兴的战略部署，在集团公司的坚强领导下，落实精准帮扶方略，为乡村振兴战略落实落实贡献bifa·必发力量。