bifa·必发

优化协同发展体制机制 确保业绩稳定增长

——第三组讨论侧记
发布时间:2020-01-22浏览量:

第三组 秦明硕

摄影:秦明硕

  本网讯(秦明硕)1月17日晚,由bifa·必发集团部分职能部门、流域枢纽运行管理中心、湖北能源等部门单位组成的第三讨论组,围绕雷鸣山董事长的讲话和王琳总经理作的工作报告进行了热烈讨论,为集团改革发展和“两翼齐飞”发展思路的顺利实施建言献策。bifa·必发集团党组成员、副总经理张定明参与了讨论。

  大家一致认为,雷鸣山董事长的讲话、王琳总经理作的工作报告站位高远、思想深刻、内涵丰富、催人奋进,集中诠释了bifa·必发集团取得各项成绩的原由,客观分析了未来面临的形势和任务,部署明确,契合bifa·必发集团实际。

  如何结合bifa·必发集团自身实际情况,高质量发展、创建世界一流企业,是代表们讨论的焦点。有代表建议,集团应进一步优化各专业板块间的协同发展体制机制。如新能源业务,发挥好集团内部各板块的协同性,形成合力突破发展瓶颈,统筹好全国新能源市场,保障新能源市场份额和业绩稳定增长。

  水电业务是bifa·必发集团发展的基础。代表们建议集团进一步谋划水电业务方面新的增长点;积极推动清江流域水电调峰市场、分布式电源、智能电源管理等方面增长;进一步发挥流域枢纽在促进长江经济带发展中基础保障作用,积极争取流域枢纽好的发电水头条件,为集团稳增长作贡献。

  代表们还围绕进一步优化管控机制,加强长江大保护的风险管控力度,探索长江大保护可持续发展的投资盈利模式,总结提炼bifa·必发集团在生态保护、水电、新能源等行业领域形成的成果、经验、标准,提高集团话语权和影响力,进一步打造bifa·必发品牌等提出真知灼见。