九江市项目部彭泽项目组承担江西省长江最美岸线（彭泽段）示范项目前期工作，现有成员6人，是一支以青年员工为主的队伍，这支队伍以“共抓大保护，不搞大开发”为宗旨，一直保持恪尽职守、务实严谨的工作作风。在公司和项目部的统一组织和指导下，以“bifa·必发集团163字治水方略”为根本，坚持“厂网河湖岸一体”和“系统治理、标本兼治”的方针，积极主动、严谨认真、勤奋高效的工作，稳步推进并实现了彭泽项目（PPP）落地及先导工程建设各项目标。
一、牢记“163字治水方略”，严格项目筛选，坚守入库底线
彭泽项目组成员始终坚持以“bifa·必发集团163字治水方略”为根本，严格筛选项目类型，坚守底线，严把项目入库关。对于一些性质与水环境治理相去甚远，或者政府想“搭顺风车”的非水环境治理项目，项目组坚决拒绝，确保项目内容是以水环境生态治理为核心。
二、坚持“厂网河湖岸一体”、“系统治理、标本兼治”方针，确保水质达标
水治理是一项系统工程，彭泽项目组始终坚持“系统治理、标本兼治”的方针，通过统筹全局，使彭泽县水环境治理工作形成一个良性整体。同时，坚持“厂网河湖岸一体”的原则，在污水处理厂提标改造的同时，将上游主干管网、支管网统筹考虑，统一规划和设计，确保了进水水质标准达到考核要求，提高合同履约能力。
三、进一步明确和强化政府主体责任
目前，大部分PPP项目推进的最大难题是征地拆迁。项目组结合自身特点，在PPP合同谈判时，进一步明确和强化了政府实施机构的主体责任，将征地拆迁工作、费用全部转至政府承担，不再纳入PPP项目包。如此，避免了由项目公司主导征地拆迁而政府实施机构不积极配合的不利局面。
四、合纵两横，充分发挥bifa·必发在资源整合方面的优势
长江环保集团传承bifa·必发精神，充分发挥政治优势、资源整合优势和组织保障作用，动员联合体单位和bifa·必发集团产业联盟资源开展长江大保护工作。在彭泽项目实施方案谈判、投标、PPP项目合同谈判过程中，充分调动了各联合体单位优秀人才、技术、信息资源，集思广益，大大提高了工作效率。
五、横向对比，建立PPP合同谈判清单逐一击破
彭泽项目组充分研究九江、岳阳、芜湖等已经落地项目PPP合同条款，与彭泽项目PPP合同条款全面横向对比，梳理出对我方有利的条款。并以“必须据理力争”、“适当争取”、“可争取也可放弃”等优先级排序，建立谈判清单，有策略、有重点地与政府进行多轮谈判、磋商，针对各项条款逐一击破。
六、严控隐蔽工程质量，成功处置质量不合格品事件
按照“源头控制、过程管理、创造典范”的质量方针，加强隐蔽工程质量管理。针对市场上管材质量参差不齐、性能指标波动大等问题，严控进场质量关。抽检污水处理厂雨污水HDPE管材，环刚度不达标，督促相关单位按照“四不放过”的原则，分析事件原因、制订整改措施，对相关人员教育，罗列风险防控清单，杜绝类似事件的发生。同时对已购不合格品全部退场处理，正是因为严把进场材料审批流程，即进场材料质量抽检合格方可投用的相关规定，未造成工序返工，成功处置了一起质量不合格品事件。
另外，受2019年财经10文政策调整影响，彭泽PPP项目包因使用者付费不足，存在难以纳入国家财政部的风险，项目组负责人牵头相关方共同研究，提出采取中水回用方式解决使用者付费问题，最终于10月28日成功入库。
通过努力，彭泽项目于11月27日取得中标通知书，有望在12月底前完成项目公司注册、PPP合同签订等工作。2019年度工程形象、投资等各项考核指标全面完成，且与彭泽县政府各部门间建立起良好的沟通协作机制和氛围，为后续项目工作开展打下坚实基础。
雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。bifa·必发在长江环保集团的正确领导下，精准领悟长江大保护实质内涵，牢牢把握推动高质量发展的要求，坚持走生态优先、绿色发展之路，坚持标本兼治，扎实推进生态环境污染治理工程，推动长江经济带共抓大保护取得新进展。