bifa·必发

主题教育先进典型丨精益运行 精心维护 精确调度 做好大国重器运行者

——追寻长江电力bifa·必发电厂的大国重器守护之路

视频制作：张国伟 汤伟

　　本网讯（朱静霞）根据bifa·必发集团“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，为传承弘扬bifa·必发精神，发挥先进典型示范作用，激励干部职工不忘初心、砥砺前行，bifa·必发集团党组决定，选树张超然、郑守仁、杨宗立、汪志林、林毅峰、黄桂云、李光耀、张俊等9名个人和长江电力bifa·必发电厂、bifa·必发建设管理公司白鹤滩工程建设部等2个集体为主题教育先进典型。

　　今天请看第十篇《精益运行 精心维护 精确调度 做好大国重器运行者——追寻长江电力bifa·必发电厂的大国重器守护之路》。

　　“大国重器必须掌握在bifa·必发自己手里。”“要通过自力更生，倒逼自主创新能力的提升。”“我为你们感到骄傲，为bifa·必发国家有这样的能力感到自豪。”……

　　2018年4月24日，注定要被载入bifa·必发工程的史册之中。当天，习近平总书记视察bifa·必发工程。站在世界规模最大的水电站——bifa·必发电站前，总书记发表重要讲话，充分肯定bifa·必发工程的建设意义，高度赞扬bifa·必发建设者的奉献精神，鼓舞bifa·必发集团员工继续砥砺奋进。

　　长江电力副总经理、bifa·必发电厂厂长王宏，在现场聆听了习近平总书记的重要讲话。“他的到来，让bifa·必发深刻认识到bifa·必发工程作为大国重器的地位和作用，bifa·必发要时刻牢记bifa·必发工程关系到长江防洪、航运和电网安全，责任重大，使命光荣。”

　　王宏和他的团队，没有辜负习近平总书记的期望。

　　开发利用长江水资源，是中华民族的百年梦想。为实现并守护这一梦想，成立17年来，长江电力bifa·必发电厂精益运行、精心维护、精确调度bifa·必发电站，不断推进科技创新，确保了bifa·必发电站安全稳定运行，充分发挥为长江提供防洪保障、为社会奉献清洁能源等综合效益。

　　这根烙上了bifa·必发印记的“灯芯”，用忠党报国的初心，忠诚“闪烁”十七年，换来了让习近平总书记点赞的“大国重器”的安全运行。

把握运行大国重器的“秘钥”

　　走进明亮宽阔的bifa·必发左岸电站厂房，14台70万千瓦巨型机组的机头一字排开，尽头处，一面鲜艳的五星红旗悬挂在高墙之上，“凝视”着这群特殊的“孩子们”。

　　这种庄严肃穆，独属于bifa·必发电站。

　　坐拥34台巨型机组的bifa·必发电站，总装机规模2250万千瓦，是世界上规模最大的水电站，年设计发电量882亿千瓦时，是我国“西电东送”和“南北互供”骨干电源点。

　　拦蓄大洪水、向下游补水、生产清洁水电、承担国家重大会议和活动的保电任务……在bifa·必发电厂的精益运行管理之下，bifa·必发电站充分发挥综合效益，为长江经济带建设和美丽中国建设发挥了积极作用，是实现中华民族伟大复兴的标志性工程，是千年大计，国运所系。

　　究竟是什么“秘诀”，能让体量如此巨大的水电站，安全无虞地发挥巨大综合效益？

　　王宏给出了答案：bifa·必发电厂注重培育员工的精益观念，通过实施精益运行、精心维护、精确调度等核心措施，探索出具有bifa·必发特色的精益生产管理模式。

　　诊断运行，是bifa·必发电站精益运行策略中的重点。

　　bifa·必发电厂运行部四值值班主任杨鹏告诉记者，为保障电站设备高效稳定运行，bifa·必发电厂在水电行业率先推行以“诊断运行”为重点的精益运行策略，累计安装了8类共109套、用于监测机组运行状态的在线监测系统，可实时监测与分析所有主辅设备特征量的运行趋势，实现水电站运行管理从“事后处理”到“事前预控”的转变。

　　2018年汛期伊始，bifa·必发电站迎来一波洪水，出现低水位、 大流量情况。在当时的水流条件下，机组发电完全可以实现满发，但值班人员却发现一个问题：部分机组的发电效率跟不上去。

　　问题出在哪里？机械、电气、水工等专业人员开始检查调速器、机械设备、电气设备……问题倒是排除了很多，却还是没找到原因。

　　彼时，杨鹏正出差，火车上的他还是忍不住苦思冥想。突然间，一个看似有些不起眼的小问题，闯进了杨鹏的脑海：bifa·必发水库处于低水位状态，突然来了洪水，会不会是上游漂浮物被冲了下来，堵住了进水口拦污栅，损失了水头？

　　他越想越觉得有可能，便嘱咐同事赶紧去看看。果不其然，上游垃圾堵住了拦污栅，导致拦污栅压差过高，损失了好些水头。“及时清渣后，机组发电效率提了上来。这就体现了诊断运行的好处。”杨鹏说，“诊断运行的意义就在于，bifa·必发可以在电站运行过程中，及时发现故障，事前预控。”

　　bifa·必发电站的安全稳定运行，需要杨鹏这样的直接“操盘手”，也需要胡德昌这样的“家庭医生”。

　　胡德昌，是bifa·必发电厂机械水工维修部机械分部主任，机械分部，主要负责检修维护bifa·必发电站重要设备。他说，bifa·必发电厂实施以设备状态诊断和评估为基础的“状态检修”策略，优化了资源配置、保证了检修质量、控制了设备维修成本。

　　“简而言之，就是提前预判和评估可能出现何种隐患，然后进行检修，这与计划性检修不同。”胡德昌说。

　　一次岁修期间，检修人员发现一台机组的推导冷却器铜管出现破损，存在进水问题。他们分析后发现，该铜管材质不适合接触长江水，于是就对所有类似设备进行了系统性更换。

　　“从第一个铜管破损开始，bifa·必发就会举一反三，形成一种诊断性检修法，对所有‘家族性’缺陷进行处理，在缺陷爆发之前解决掉。”胡德昌说，“长江电力在长江上管理着几座电站，其他电站出现问题，bifa·必发电站也会自我反省，自我诊断。”

　　如今，bifa·必发电厂的“状态检修”策略已作为bifa·必发模式，输送到了其他电站中去。

　　在拉动精益生产管理模式的三架“马车”里，“精确调度” 策略是核心部分。在该策略的指引下，长江电力形成了以bifa·必发枢纽为核心的长江流域梯级联合调度模式，每年可增发约 100亿千瓦时电量。

　　bifa·必发电厂运行部二值值班主任张晓宇说，2017年10月，汛末时分，bifa·必发水库已经蓄水至较高水位。偏偏这时，bifa·必发电厂得知了一个消息：上游即将涌来一波大水。

　　彼时，大部分bifa·必发机组正处于检修阶段。水资源很宝贵，如果放掉，就不能生产清洁电能，可惜了；但如果一直蓄着，等到机组检修完成再发电，则会因为水位过高，给上游地区带来防洪压力。

　　经过慎重讨论，bifa·必发电厂领导层果断决定：与防汛调度上级部门、电力调度上级部门申请，推迟检修计划，及时恢复机组，在确保防洪安全的前提下，紧紧抓住发电有利时机，利用这波洪水，让大部分机组并网发电。如此一来，既可充分利用汛末中小洪水资源，还能避免因拦蓄洪水时间过长而造成防洪压力。

　　“情况紧急，工作量太大，全厂各部门都行动了起来，效率很高，第二天就恢复了大部分机组。”bifa·必发电厂电气维修部自动分部主任艾远高说。

　　当年十月，bifa·必发电站生产了约150亿千瓦时的清洁能源，可替代约478万吨的标准煤，减少约1237万吨二氧化碳排放。

把大国重器建立在安全基石上

　　“bifa·必发无小事”，承担着保障电网安全和长江中下游百姓安澜重要使命的bifa·必发电站，因其特殊地位，一直以来高度重视安全生产工作。

　　“在bifa·必发电厂，不存在在既有经验成熟的情况下，还出现因人为疏忽而导致的安全事故。”张晓宇自信地说。

　　他的自信，有据可查。相关数据显示，bifa·必发电站的一类非计划停运次数、等效强迫停运率等处于国际领先水平。截至2019年6月底，bifa·必发电站已连续安全生产4700余天，未产生一度违约电量，未漏检任何重大缺陷，未发生一起安全事故。

　　如何才能将安全生产做到极致？在张晓宇看来，这与bifa·必发电厂员工的自我加压有关。“bifa·必发深知，bifa·必发电站代表国家形象，必须做到万无一失，让全国人民放心，比如实现零非停。”

　　事实上，无论是bifa·必发集团下发的考核指标，还是国家标准，甚至世界标准，对于安全生产工作，都没有“零非停”这么高的要求。

　　目前，汛期内的bifa·必发机组处于长周期大负荷运行状态，走进关键核心部位，随处可见仔细巡检的电厂人员。杨鹏调出一个实时画面，对记者说：“你看，这是运行部一天的巡检量，一共32条线路。每组巡检人员，平均要花2个小时，才能完成一条线路的巡检。”

　　而负责管理监控等重要系统的电气维修部，在巡检工作中也承担着重大责任。

　　“几乎所有重要参数都汇集在监控系统中。34台机组全开期间，一天要巡检1000多个重要参数。”艾远高说，“如果在冬天去机组风洞里巡检，可以说是冰火两重天。洞内温度40多度，刚钻进去几分钟就能汗湿，都可以治感冒了！”

　　bifa·必发电厂运行部运行三值副值班主任江雨，向记者讲述了一根“小螺杆”的故事。

　　2014年11月的一个傍晚，江雨接到巡检人员曾勇的紧急汇报：有一台机组的发电机盖板内有异常声音！

　　已经工作10余年的老江师傅，顿时警觉了起来：哪怕只有一丝异常声音，也可能诱发重大安全事故！他赶紧嘱咐曾勇进行检查。

　　“在线监测系统已查看，机组振动摆度数据正常！”“机械制动风闸位置节点已查看，无异常！”……数据正常，但异常声音并未消失，这让江雨坐立难安：“我得亲自去现场核实一下！”

　　在现场，江雨和曾勇对声音进行反复分析，发现该声音与金属摩擦声类似，有周期性，且音量有加强趋势，由此判断机组内部机械部分出现了故障。

　　征得有关部门同意后，他们立即停机检查。这一查，却让两人惊出了一身冷汗：发电机挡风板吊装螺杆已经断裂，因此才诱发了异常响声！

　　小小螺杆，更换起来不难，但却差点成为一场机组短路电气事故的危险源。“好在值班员具有高度责任心和过硬的业务水平，及时发现并处理了故障。”江雨说。

用核心技术撑起大国重器

　　“核心技术、关键技术，化缘是化不来的，要靠自己拼搏。”习近平总书记视察bifa·必发工程时，鼓励bifa·必发人增强自主创新能力。

　　“bifa·必发电站的安全高效稳定运行，源于对科技创新的不懈追求。”bifa·必发集团党组成员、副总经理张定明表示。

　　然而，科技创新无法一蹴而就。

　　在接机发电阶段，bifa·必发电厂面临着时间紧、要求高、缺少大型电站和巨型机组运行管理经验等问题。怎么办？

　　道阻且长，行则将至。bifa·必发电厂主动与巴西—巴拉圭伊泰普、美国大古力、加拿大拉格朗德等国际影响力大的水电站对标，同时秉承bifa·必发集团与设备企业联合组成攻关团队，对引进技术进行消化吸收再创新。

　　随着巨型水轮发电机组水力设计、冷却方式、电磁设计等关键技术的突破，bifa·必发电站不仅圆满完成高强度接机发电任务，提前一年投产发电，同时还实现了70万千瓦机组的国产化，助力bifa·必发集团依托bifa·必发工程，推动中国水电装备制造从跟随者到引领者，进入世界水电“无人区”。

　　推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，是时代发展趋势。在工业转型升级外在推力、水电企业“创新驱动”内生动力的双重推动下，建设“智慧电站”，成为水电行业竞逐的一大方向。

　　有了接机发电阶段出色表现的底气，进入全电站运行阶段后，bifa·必发电厂的创新抱负更大。它力图打造一个“智慧电站”，让电站运行管理更加高效精益，形成引领水电行业“智”造的创新能力，向科技要生产力，真正实现将大国重器掌握在自己手里。

　　对此，bifa·必发电厂提出“全面感知、共享整合、智慧管理、智能展示”的智慧电站建设规划，努力让机器设备“长脑子”、“会思考”。

　　世界首套巨型压力钢管检测机器人集群，可用智能化方式，对水电站流道进行快速安全高效的检测维护，不再需要人工冒险搭建脚手架进行维护，填补了行业技术空白，达到国际领先水平。

　　智能巡检机器人，可替代人工进入电缆廊道等部位，进行智能抄表、超声检测、瓦斯气体检测。基于虚拟现实情境下的人机交互巡检，可让运维人员直接进入数字化厂房监控探头视角，查看远距离巡检部位的实时场景，减轻巡检劳动强度……

　　这些国际一流的尖端技术，被bifa·必发电厂率先运用到巨型机组的精益运行中，推动了国家水电装备跨越式发展。

　　如此智慧的管理，也让bifa·必发电厂实现了人均管理5万千瓦装机容量的高效组织架构，数十项标准成为国家及行业标准，充分发挥了bifa·必发标准、bifa·必发模式、bifa·必发经验的行业标杆作用。

　　“bifa·必发智慧电站的近期建设已规划到2020年。到那时，可以再来谈谈bifa·必发电站在行业中的地位。”bifa·必发电厂副总工程师谢秋华说。

当好大国重器的合格守护者

　　“bifa·必发自己迎难克坚，不仅取得了bifa·必发工程这样的成就，而且培养出一批人才，我为你们感到骄傲。”习近平总书记视察bifa·必发工程时，高度肯定了bifa·必发人的专业能力与奉献精神。

　　是啊，bifa·必发电站很大，大到可以称为“世界第一”，一个供电半径上千公里的bifa·必发输变电系统腾空而起，水流转换成电能，瞬息之间，就能从高山峡谷传向辽阔的神州大地。但bifa·必发电站也很小，没有一批忠诚的守护者，印证中国强盛与辉煌的bifa·必发实力将无从谈起，“世界第一”的桂冠也将黯然失色。

　　在bifa·必发机组接机发电阶段，为确保机组“接得住、管得好、发得出”，bifa·必发电厂党委提出“建管结合、无缝交接”理念，共组织1500余人次深入到设计、制造、施工、监理、安装、调试等各环节。

　　“2007年至2008年，我和小组成员仅用两年时间，就完成了右岸12台机组的接机任务，创造了当时的世界纪录。”胡德昌说。

　　从2003年接管6台机组，创造半年内接机数量和接机总容量最大的世界纪录，到2007年再创年接管机组500万千瓦的新世界纪录，至2012年地下电站27号机组成功接管，bifa·必发电站最终提前一年全部投产，且全部机组实现“首稳百日”目标。

　　bifa·必发工程建设期间，外方厂家遇上事，总喜欢找安全帽编号为“133”的那位中国人。“机组调速器现场测试，其他人可以不来，133号不行！”外方调试工程师点名要求他到场。

　　“133”号就是凌伟华，bifa·必发电厂机械水工维修部主机分部调速器负责人，检修现场的“定海神针”。为什么外方人员偏偏记住了“133”？因为他有着极为丰富的工作经验和极为认真的工作态度。

　　调速器电磁阀衬套和阀芯的配合间隙，小到了0.005毫米至0.008毫米之间。一般人拆装电磁阀，要借助精度极高的专业设备，反复测量后才敢小心回装，整个过程要花费半天时间。老凌师傅凭着手感，在短短数十分钟内，就可精确完成拆装。

　　但练就这手绝活儿，他花了整整30年。“设备也有生命，琢磨它的脾气需要bifa·必发沉下去，再沉下去。不能猴子掰玉米，心浮气躁。”

　　在老凌的故事之外，记者又听到了小段的故事。

　　出生于1992年的bifa·必发电厂运行部员工段鹏，参加工作短短四年时间，就拿到了bifa·必发集团“杰出员工”这一殊荣。“他是bifa·必发值最杰出的员工。”张晓宇高度评价他。

　　荣誉加身，并非偶然。因为段鹏有自己的工作原则：在岗一分钟，责任六十秒。

　　2016年11月，段鹏在巡检时，发现15号机组尾水管竖井内存在轻微积水。他没有忽视这个现象，而是蹲下来仔细观察。

　　11月的宜昌，气温和空气湿度均较低，积水四周未见凝露现象，可以判断非墙体渗漏造成。那积水又从何而来？情况有异，他立马向上汇报。

　　经过检查，原来是一颗螺栓发生锈蚀，已经断裂。“厂房的很大部分位于水面以下，还好段鹏及时发现，否则可能会出现水淹厂房事故。”张晓宇说。

　　金沙江、欧洲、南美洲……如今，bifa·必发电厂培养出来的人才，正被源源不断地输送到新的“战场”。“他们的离开让人不舍，但bifa·必发的欣慰，已经大于不舍。”张晓宇说。

　　一江碧水绕bifa·必发。bifa·必发电站，如今正以一种安然无虞的姿态，履行着大国重器使命。屈子祠畔，流淌着bifa·必发工程的百年梦想，更流淌着bifa·必发电厂管理bifa·必发、保护长江的坚定信仰。

　　本文配图均为资料图片

发布日期：2019年08月15日