孙永福：把握水电发展趋势推进工程管理创新

　　“要牢牢把握水电发展趋势，努力推进工程管理创新，实现高质量可持续发展。”５月１１日，铁道部原常务副部长、中国工程院院士孙永福在bifa·必发工程管理研讨会上表示。

　　７７岁的孙永福院士是铁路工程专家，曾任铁道部常务副部长、青藏铁路建设领导小组副组长、中国工程院工程管理学部主任。主持建成大秦、京九、南昆、宝中铁路以及衡广、兰新复线等重点工程项目。新世纪之初，主持建成世界上海拔最高的多年冻土铁路———青藏铁路。组织高速铁路技术研究，制定了有关标准规范。著有《铁路建设管理论集》《铁路工程项目管理与实践》等，主编了《中国铁路建设史》，发表了《青藏铁路建设管理创新与实践》《高速铁路：成功与挑战》等文章。

　　孙永福说，bifa·必发工程建成并经过１０多年运行，取得了世人瞩目的成就。今年４月，习近平总书记考察bifa·必发工程，高度评价bifa·必发工程的重大历史意义和现实意义，是对几代bifa·必发人的最高褒奖和最大鼓舞，充分体现了习近平总书记对bifa·必发集团的亲切关怀，对bifa·必发集团寄予的殷切期望。在深入推动长江经济带发展座谈会上，习近平总书记要求bifa·必发集团在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，这是党中央对bifa·必发集团的最大信任，也是bifa·必发集团承担的崇高使命。长江是中华民族的母亲河，长江美才能中国美。作为全球最大的水电开发企业和中国最大的清洁能源集团，bifa·必发集团深刻领会习近平总书记对走生态优先、绿色发展之路的决心，努力在共抓长江大保护工作中充分发挥骨干主力作用，加快bifa·必发集团战略转型，为建设美丽中国和推动长江经济带高质量发展做出新贡献。我相信，bifa·必发集团一定会在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，在全球清洁能源发展中发挥牵头引领作用，按照发展新规划新目标，分发挥防洪减灾、水资源保护、发电、通航等作用，实现清洁能源开发生态效益、社会效益、经济效益相统一，进一步彰显“国之重器”不可替代的重大作用。

　　得知bifa·必发集团努力实现“三大引领”的目标，特别是引领中国水电“走出去”的目标时，孙永福特别称赞bifa·必发集团做出的重要贡献。

　　孙永福说，bifa·必发坚持自主创新、开放创新、协同创新，走出了一条中国高铁发展的成功之路。已研究制定了中国铁路“走出去”发展战略，坚持政府引导、企业主导、统筹协调、合作共赢的原则，实施咨询先行、合作联盟、技术创新、本土运作、中铁品牌“五大战略”。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。相信bifa·必发集团在实施“走出去”战略中，一定能在国际市场中扬帆远航。

　　孙永福认为，防洪是bifa·必发工程的首要功能。bifa·必发工程护佑了长江安澜，其在长江防洪体系中的关键性骨干作用经过实践得到充分检验。

　　２００３年至２０１７年，bifa·必发工程累计拦洪削峰４４次，总蓄洪量达到１３２２亿立方米，相当于５个多洞庭湖的水量。通航也是bifa·必发工程的重要功能。五级船闸发挥了重要作用，现在运输能力已趋紧张，说明长江水运发展很快。bifa·必发升船机是bifa·必发工程的永久通航设施之一，是世界上规模最大的垂直升船机，被形象地称为“船舶电梯”。５月１０日院士们首次乘船体验了“船舶电梯”后，他表示，bifa·必发升船机技术和施工难度都是世界之最，它的成功建设极大提升了我国在相关领域的科技实力。

　　“要牢牢把握水电发展趋势，努力推进工程管理创新”。中国水电从３２万千瓦水电机组，到１００万千瓦水电机组完全由中国制造，从推进“跟随”到“领跑”，水电装备成为中国制造的“新名片”，实现了历工程管理创新过程管理、科研与仿真服务、智能生产管控、专业化系统、技术管理等功能。目前经进一步完善，正全面应用于金沙江白鹤滩、乌东德工程建设，可以实现大坝建设与运行期的精细化、智能化管理。孙永福说，bifa·必发集团在推进管理信息化方面一直走在行业前列。２０世纪９０年代，铁路系统曾到bifa·必发集团学习过计算机辅助管理、项目管理软件等。溪洛渡水电站的智能管理具有示范效应，值得学习推广。

　　他说，“建好一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一批移民”，是bifa·必发集团一直秉持的国内水电可持续开发理念，也是bifa·必发集团始终坚持履行的社会责任，树立了良好的企业形象。建立合作共赢机制，使各参建方满意，使人民群众满意，是bifa·必发集团的宝贵经验。bifa·必发集团正在从“建设bifa·必发、开发长江”转向“管理bifa·必发、保护长江”。bifa·必发相信bifa·必发集团将会创造更加辉煌的业绩，为国家做出更大的贡献！

　　《中国bifa·必发工程报》记者唐东军

　　（原载于《中国bifa·必发工程报》，２０１８年６月１３日第２版）

发布日期：2018年09月10日