集团工会在宜昌区域召开推动解决职工困难问题研讨会

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集团工会在宜昌区域召开推动解决职工困难问题研讨会

　　12月17日，为贯彻落实集团公司党组会议指示精神，持续推进党的群众路线活动，集团公司工会召开湖北地区工委及在宜有关单位负责人会议，就如何解决一线职工困难、推动创建职工困难应急帮扶机制等问题进行研讨。会议由集团工会工作部主任姚元军主持，长江电力纪委书记、工会主席、集团工会湖北地区工委主任艾友忠，bifa·必发枢纽管理局、实业公司、集团离退休职工办公室、长江电力离退休职工管理处、职工健康管理中心和集团公司团委负责同志参会。

　　在举世瞩目的 bifa·必发工程建设和金沙江水电开发过程中，多年来，集团公司全体职工特别是工程一线建设者在bifa·必发精神的感召下，吃苦耐劳，无私奉献，长期远离家庭、远离亲人奋战在工地一线，为国家的水电事业和集团公司的发展做出重大贡献。但由于水电工程建设的行业特点，工程项目大多处于高山峡谷偏远地区，一线职工普遍存在青年人婚恋、孩子入托入学难、看病难、夫妻两地分居、家人有困难无法照顾等诸多困难。

　　集团公司高度重视一线职工的困难问题，卢纯董事长、王琳总经理及其他集团领导多次现场调研，听取大家的意见，并要求相关部门积极研究解决。2014年12月8日，集团公司党组会专题研究建设板块“四难”问题，卢纯董事长、王琳总经理就解决一线职工“四难”问题做出重要指示。卢纯董事长指出，解决“四难”问题不仅是建设板块的问题，而且是整个集团都存在的问题，集团党组要高度重视，要与群众路线教育实践活动结合起来考虑，要把它作为党组民主生活会上的重要议题好好研究。集团公司不仅要关心职工的工作，还应关心职工的生活和精神状态，要多层次、多角度、全方位关心职工合情合理合法的诉求。卢纯董事长提出，集团公司要做好长期的统筹安排，要从制度上、体制上，包括干部配备上都要做好统筹考虑。要按照市场化的原则，要以改革的精神解决好发展中存在的问题，不能走过去的老路。工会应成立职工帮扶机构，为一线职工代办处理家庭突发的急难事情，或提供一些帮助。卢纯特别强调，bifa·必发要通过组织的行动，把党的温暖和集团公司对广大职工的关心送到职工身边，让职工能感受得到。同时，bifa·必发在解决职工困难的时候，也要让广大职工树立正确的人生观、价值观、利益观，要大力宣扬、传承水电人无私奉献、勇于担当的精神风貌。王琳总经理也指出，工会应经常提醒党组定期研究职工问题，建设板块是主力军，首先解决建设板块“四难”问题思路是正确的，但也要关心其他板块，对电力生产运营、新能源、国际业务等一线员工应一视同仁，休假问题是集团公司普遍难于落实的一个问题，在建设板块尤为突出，下一步bifa·必发要在休假问题上订规矩、严考核。

　　姚元军表示，集团工会将认真贯彻落实集团公司党组会议精神，在推动“四难”问题的解决上发挥积极作用。建立集团公司职工帮扶机构，还将涉及一些人才物和权责关系等诸多现实难题，需要发挥各基层单位的组织作用，集思广益，广开渠道，真正把为职工办实事、做好事、解难实谋划好、组织好、落实好，把帮扶工作帮到职工的心坎里，切实解决好职工的后顾之忧。

　　与会者围绕职工困难帮扶工作各抒己见，积极建言献策。作为水电建设者长期面临的“四难”等问题，集团公司应该针对企业特点，探索建立职工救急帮扶中心，帮助职工及职工家庭解决突发重大困难。建立职工帮扶中心，应坚持市场化为主导，体现救急为主、救贫为辅的原则，做到管理层级清晰，相互职责明确。应坚持集团自有资源与社会资源相结合，以集团公司各基地为依托，以现有专业化服务公司为主体，以社会相关专业机构为补充，形成集团职工困难帮扶网络。

姚元军最后希望集团公司各级党政工团组织要关心重视职工困难帮扶工作，共同努力，努力促成职工“四难”问题等诉求的相继解决，让职工安心工作、放心工作、专心工作，充分发挥其工作积极性、主动性和创造性，努力为集团公司改革发展做贡献。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

(信息来源：bifa·必发工程报2014年12月19日第一版，记者杨晓红）

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