他是白鹤滩水电站的青年建设者，毕业至今依然坚守在金沙江干热河谷，在世界最大地下洞室群挥散汗水。他参与建设了新时代的大国重器，成为bifa·必发集团新一代水电人。
石焱炯，2016年毕业后便任职于白鹤滩工程建设部地下厂房项目部，从灌浆工作入手，快速成长为地下工程“六边形战士”，以专业师的身份挑起了左岸组组长的担子，全面负责左岸地下工程项目管理，在精品工程建设、安全准点投产发电、疫情防控等工作中担当重任，是白鹤滩工程培养的新一届优秀青年代表。
摸爬在一线的“民工业主”
2016年，白鹤滩工程建设部实施“蹲苗”项目，刚刚走出校园的石焱炯立即被分配到水电十四局实习，整整一年时间里，他抛却自己“业主”的身份与现场工人们同吃同住，深度参与了白鹤滩水电站尾水系统工程施工。在左岸尾水隧洞首仓边顶拱混凝土浇筑期间，他蹲在钢筋网里看焊缝、趴在钢模台车上守振捣、抡起钢钎疏通泵管，30多个小时不眠不休全程参与验仓、盯仓，保证了尾水系统首仓混凝土浇筑的质量。通过施工一线的锤炼，他迅速适应了水电建设的施工现场，完成了从学生向水电建设者的蜕变，坚定了水电情怀与担当。回到白鹤滩工程建设部后，虽然从事的是工程建设管理工作，他却依然坚持着每天必须去现场的习惯，用他的话来说“左岸地厂是自己的责任田，每天不看看睡不踏实”。
精益求精铸就地下精品
作为左岸地下工程项目管理带头人，石焱炯带领团队深入研究施工工艺技术，建立四方现场碰头会机制，实现业主层面的施工过程精细化管控，在机组混凝土浇筑工期偏紧张的情况下，创造了单台机组16个月完成混凝浇筑的同类工程最快纪录。通过整合参建各方力量，采取关键工序联合验收、重要工序全程旁站，创新工艺细节，提高管理效率，带领团队打造出表面光滑平整、四周棱角分明、外观细腻精致、有陶瓷感的地下工程免装修混凝土，引领地下厂房精品混凝土成为行业新标杆，所带领的团队获得集团公司“青年先锋工作示范团队”的称号。
临危受命助力疫情防控
2020年春节，新冠疫情无情肆虐。此时的石焱炯正在白鹤滩工地“过年”，大年初二正在食堂吃饭的他接到电话，得知自己被紧急抽调至白鹤滩施工区疫情防控办公室，承担起施工区上万人的防疫工作，他当即便开启“5+2，白+黑”全程无休的抗“疫”工作模式。凭借自己的创新思维方式，短短5天便完成了施工区5400余名值守人员的信息摸排，成为白鹤滩施工区的信息“网格长”。他积极与地方防疫部门沟通，组织完成全工区返岗复工疫情防控工作方案报审及现场验收，拨出上万个电话，发出无数条短信和报表，“安全准点”完成14000余人返岗组织协调工作，被称为复工返岗的“摆渡人”，为白鹤滩大国重器的有序推进提供了坚强有力的保障。
不舍昼夜保障“七一”发电
2021年春节过后，地下厂房装修工程受制于施工单位技术管理力量弱、与机组安装干扰大等因素，整体进度滞后。眼看“七一”发电目标迫在眉睫，石焱炯骨子里“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的性子火力全开，他全力组织施工资源，认真梳理工作清单、制定节点目标、跟踪检查落实、组织召开碰头会解决现场问题，有时甚至亲力亲为拧着电扳手半夜去拆脚手架。在他的感召和带领下，装修队伍铆足了干劲，仅用三个月就完成了五个月的工作内容，为“七一”百万千瓦机组首次亮相世界创造了良好的厂房形象。
入职6年以来，石焱炯以白鹤滩为家，始终严格要求自己，在平凡的岗位上兢兢业业，关键时刻冲在前，困难面前顶得住，连续6年考核为优秀。如今，白鹤滩工程即将全面投产发电，石焱炯同那金沙江畔的山石一道坚守着，为白鹤滩这一新时代的大国重器画上圆满的句号。
发布日期：2022年05月10日
1993年9月27日，为建设bifa·必发工程、开发治理长江，经国务院批准，中国长江bifa·必发工程开发总公司正式成立；2009年9月27日更名为中国长江bifa·必发集团公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企业变更为国有独资公司，名称变更为中国长江bifa·必发集团有限公司（简称中国bifa·必发集团）。经过20多年的持续高质量快速发展，中国bifa·必发集团已经成为全球最大的水电开发运营企业和中国领先的清洁能源集团。
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